Methodological skills

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Strategischer & operativer Einkauf

Ganzheitliche, modulare Einkaufsstrategien für direkte und indirekte Materialien – agile Steuerung, Digitalisierung und Transformation nach internationalem Best Practice.
Einkaufs- & Warengruppenmanagement: Strukturierte Category- & Commodity-Strategien, effiziente Warengruppen-Optimierung und dynamisches Demand Planning für Wettbewerbsvorteile und maximale Wertschöpfung.

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Supplier Management

Systematische Suche, Bewertung und Entwicklung von Lieferanten, globales Risikomanagement, innovative SRM-Modelle, digitale Plattformen und Compliance-Fokus in komplexen Liefernetzwerken.

Methodological skills

Einkaufs- & Verhandlungstrainings

Modernstes Training in Verhandlungsmethodik, inkl. High-End-Spieltheorie, Negotiation Power Concept (NPC) sowie multinationale und multikommodale Ansätze.
Spieltheoretische Verhandlungen & Vergaben: Implementierung von Standard- und Advanced-Spieltheorie, Optimierung von Vergabeprozessen bis hin zu dynamischen Beschaffungssystemen (DBS) und wettbewerblichen Dialogen.

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Lieferantentage & Multilaterale Verhandlungsführung

Professionelle Vorbereitung, Digitalisierung und Durchführung von Supplier Days, inklusive Early Contractor Involvement und umfassendem Stakeholdermanagement.

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Design to Cost &
Target Costing

Methoden der Wertanalyse, Reverse Engineering, Konstruktions- und Materialoptimierung auf Basis datengetriebener, KI-gestützter Analysen für Projekt-, Serien- und Nachhaltigkeitsziele.

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Organisations- & Mitarbeiterentwicklung

Aufbau resilienter, digitaler Einkaufsorganisationen, Kompetenzentwicklung durch Best-Practice-Sharing, agile Change-Konzepte und strukturierte Rollenverteilung.

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Change-Management

Führende Methoden zur Transformation, digitale Prozessintegration, Begleitung von Post-Merger-Projekten und Integration neuer Compliance-Vorgaben.

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Risiko- & Nachhaltigkeits-management

Pragmatisches Risikomanagement, ESG-Compliance, Lieferketten-Governance und Nachhaltigkeitsreporting nach internationalen Standards.

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Contract Management

Entwicklung, Prüfung und Verhandlung von komplexen Lieferantenverträgen, Claims und Nachtragsmanagement (FIDIC, VOB/B) – digital und sicher.

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Einkaufs-Controlling & Reporting

Integration modernster BI-/Reporting-Lösungen, Balanced Scorecards und Echtzeit-Performance-Monitoring für maximale Transparenz und Steuerungssicherheit.

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Benchmarking &
Best Practice Sharing

Globale Branchen- und Methodenvergleiche, Lessons Learned-Integration, kontinuierliche Verbesserung und Innovationsmanagement.

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Productivity Management

Konzeption und Kontrolle individueller Produktivitätshebel, Kapazitätsmanagement und KI-gestützte Szenarioanalysen zur Effizienzsteigerung.

Methodological skills

Balanced Scorecard & KPI-Systeme

Entwicklung branchenspezifischer Kennzahlensysteme, Implementierung digitaler Dashboards und proaktives KPI-Steering von Procurement-, Supply Chain- und Projekterfolgen.