Referenzen
Referenzen
Projektbeispiele
Mitteständischer Automobillieferant
Senkung der Materialkostenquote um durchschnittlich
5% Punkte
Mittelständisches Maschinenbauunternehmen
Einführung eines kontinuierlichen Verbesserungsprogramms zur kurz- bis mittelfristigen EBIT-Steigerung
Mitteständischer Automobillieferant
Anpassung einer Einkaufsorganisation an geänderten Rahmenbedingungen und Herausforderungen aufgrund von Pandemie und Krieg.
Großer Technologiekonzern
Analyse und Bewertung
der globalen
Einkaufsorganisation und Erarbeitung von konkreten Vorschlägen zur Optimierung
Referenzprojekt
1
Mitteständischer Automobillieferant
Aufgabe / Herausforderung:
Senkung der Materialkostenquote um durchschnittlich 5% Punkte
Methode / Lösung:
Referenzprojekt
2
Mittelständisches Maschinenbauunternehmen
Aufgabe / Herausforderung:
Einführung eine kontinuierlichen Verbesserungsprogramms zur kurz- bis mittelfristigen EBIT-Steigerung
Methode / Lösung:
Konzeption, Entwicklung und Implementierung eines konzernweiten Produktivitätsmanagementsystems
Einführung der Methoden KVP, Six Sigma und Lean Management und Einbindung von Experten
Referenzprojekt
3
Mitteständischer Automobillieferant
Aufgabe / Herausforderung:
Anpassung einer Einkaufsorganisation an geänderten Rahmenbedingungen und Herausforderungen aufgrund von Pandemie und Krieg.
Methode / Lösung:
Entwicklung eines neuen globalen Target Operating Models von der Strategie über die Organisation, bis zur Prozessgestaltung
Implementierung einer neuen globalen Beschaffungsorganisation mit definierten Rollen, Verantwortlichkeiten, Prozessen und Aufgaben
Referenzprojekt
4
Großer Technologiekonzern
Aufgabe / Herausforderung:
Analyse und Bewertung der globalen Einkaufsorganisation und Erarbeitung von konkreten Vorschlägen zur Optimierung
Methode / Lösung:
Vollständige und strukturierte Analyse und Klassifizierung der globalen Einkaufs-organisation anhand einer World Class Purchasing Methodik über verschiedenste Dimensionen. Identifikation von kurz-, mittel- und langfristigen Optimierungs- und Kosteneinsparpotentialen