Kostenmanagement & Wertsteigerung

Mit tiefgehender Potenzialanalyse, gezielter Lieferantenstrategie und digitaler Prozessoptimierung reduzieren wir gemeinsam mit ihrem Einkaufsteam Ihre Materialkosten und senken die Prozesskosten nachhaltig. Durch Bedarfsbündelung, Verhandlungsoptimierung und den Einsatz smarter E-Procurement-Lösungen erzielen Sie echte Einsparungen und schaffen schlanke Abläufe.

Ob Konditionsverbesserung, Standardisierung oder Automatisierung: Unser Ansatz liefert schnelle Transparenz, messbare Ergebnisse und dauerhafte Wettbewerbsvorteile für Ihr Unternehmen.

Profitieren Sie von Best-Practice-Methoden und individuellen Optimierungsplänen – für maximale Kostenkontrolle und Effizienz im Einkauf.

Mit systematischer Wertanalyse, gezielter Kostenkalkulation senken wir mit interdisziplinären Teams Ihre Produktkosten und steigern den Kundennutzen. Durch Design-to-Cost-Strategien, intelligente Make-or-Buy-Entscheidungen sowie transparente Prozessoptimierung werden Potenziale frühzeitig erkannt und effizient realisiert.

Ob Target Costing, Benchmarking, Lieferantenintegration oder modularer Aufbau – Ihre Produkte werden von Anfang an bestmöglich an den Zielkosten orientiert entwickelt und sichern langfristigen Markterfolg. Produktivitätsmanagement sorgt dafür, dass alle Ressourcen und Abläufe auf messbare Wertschöpfung ausgerichtet sind.

Profitieren Sie von Best-Practice-Methoden, innovativer Kostenanalyse und digitaler Tools für Value Engineering und Design-to-Cost – für transparente Prozesse, optimale Make-or-Buy-Entscheidungen und dauerhaften Wettbewerbsvorteil.

Strategische Preisverhandlungen nach spieltheoretischen Prinzipien sind Ihr Schlüssel zu nachhaltigen Einsparungen und transparentem Erfolg im Einkauf.

Mit unserer TPC-eigenen SMARTAward-Methode erhalten Sie einen standardisierten, zertifizierbaren Vergabeprozess, der dank bewährter Rollout- und Trainingskonzepte nachhaltig in Ihrer Organisation implementiert wird. Praxisnahe Schulungen und begleitende Workshops sorgen für Akzeptanz und sicheren Umgang mit der Methode.

Innovative Verhandlungsdesigns und Auktionsmodelle schaffen gezielten Wettbewerb und messbare Einsparungen, die durch automatisiertes Savings Tracking und Reporting dauerhaft nachverfolgt werden.

Unsere spieltheoretischen Ansätze, Echtzeitdaten und best-practice Mechanismen gewährleisten maximale Transparenz, robuste Prozesse und nachweisbare Wettbewerbsvorteile für Ihr Unternehmen.

Profitieren Sie von nachhaltiger Prozessverankerung, zertifizierbaren Trainings und strukturierten Verhandlungsprozessen mit SMARTAward – für maximale Erfolgsquote und zukunftssicheren Einkauf.

Mit datenbasierten Analysen, internen und externen Benchmarks sowie gezieltem Best-Practice-Transfer identifizieren und realisieren wir Optimierungspotentiale in Ihren Einkaufsprozessen und Lieferantenstrukturen. Sie profitieren von international bewährten Methoden zur Reduzierung der Kapitalbindung, Verbesserung von Zahlungszielen und Optimierung der Lagerbestände.

Ob Prozessanalyse, KPI-Vergleich, Cashflow-Steuerung oder Working-Capital-Dashboards – Ihre Organisation wird durch kontinuierliche Benchmarks und Best-Practice-Impulse messbar effizienter und bleibt flexibel in dynamischen Märkten.

Profitieren Sie von erprobten Lösungen zur Working-Capital-Optimierung, objektiven Vergleichsdaten und einem transparenten Best-Practice-Transfer für maximale Liquidität und nachhaltige Wettbewerbsvorteile im Einkauf.