Methodenkompetenzen
Methodenkompetenzen
Strategischer & operativer Einkauf
Ganzheitliche, modulare Einkaufsstrategien für direkte und indirekte Materialien – agile Steuerung, Digitalisierung und Transformation nach internationalem Best Practice.
Einkaufs- & Warengruppenmanagement: Strukturierte Category- & Commodity-Strategien, effiziente Warengruppen-Optimierung und dynamisches Demand Planning für Wettbewerbsvorteile und maximale Wertschöpfung.
Methodenkompetenzen
Lieferantenmanagement
Systematische Suche, Bewertung und Entwicklung von Lieferanten, globales Risikomanagement, innovative SRM-Modelle, digitale Plattformen und Compliance-Fokus in komplexen Liefernetzwerken.
Methodenkompetenzen
Einkaufs- & Verhandlungstrainings
Modernstes Training in Verhandlungsmethodik, inkl. High-End-Spieltheorie, Negotiation Power Concept (NPC) sowie multinationale und multikommodale Ansätze.
Spieltheoretische Verhandlungen & Vergaben: Implementierung von Standard- und Advanced-Spieltheorie, Optimierung von Vergabeprozessen bis hin zu dynamischen Beschaffungssystemen (DBS) und wettbewerblichen Dialogen.
Methodenkompetenzen
Lieferantentage & Multilaterale Verhandlungsführung
Professionelle Vorbereitung, Digitalisierung und Durchführung von Supplier Days, inklusive Early Contractor Involvement und umfassendem Stakeholdermanagement.
Methodenkompetenzen
Design to Cost &
Target Costing
Methoden der Wertanalyse, Reverse Engineering, Konstruktions- und Materialoptimierung auf Basis datengetriebener, KI-gestützter Analysen für Projekt-, Serien- und Nachhaltigkeitsziele.
Methodenkompetenzen
Organisations- & Mitarbeiterentwicklung
Aufbau resilienter, digitaler Einkaufsorganisationen, Kompetenzentwicklung durch Best-Practice-Sharing, agile Change-Konzepte und strukturierte Rollenverteilung.
Methodenkompetenzen
Change-Management
Führende Methoden zur Transformation, digitale Prozessintegration, Begleitung von Post-Merger-Projekten und Integration neuer Compliance-Vorgaben.
Methodenkompetenzen
Risiko- & Nachhaltigkeits-management
Pragmatisches Risikomanagement, ESG-Compliance, Lieferketten-Governance und Nachhaltigkeitsreporting nach internationalen Standards.
Methodenkompetenzen
Vertragsmanagement
Entwicklung, Prüfung und Verhandlung von komplexen Lieferantenverträgen, Claims und Nachtragsmanagement (FIDIC, VOB/B) – digital und sicher.
Methodenkompetenzen
Einkaufs-Controlling & Reporting
Integration modernster BI-/Reporting-Lösungen, Balanced Scorecards und Echtzeit-Performance-Monitoring für maximale Transparenz und Steuerungssicherheit.
Methodenkompetenzen
Benchmarking &
Best Practice Sharing
Globale Branchen- und Methodenvergleiche, Lessons Learned-Integration, kontinuierliche Verbesserung und Innovationsmanagement.
Methodenkompetenzen
Produktivitätsmanagement
Konzeption und Kontrolle individueller Produktivitätshebel, Kapazitätsmanagement und KI-gestützte Szenarioanalysen zur Effizienzsteigerung.
Methodenkompetenzen
Balanced Scorecard & KPI-Systeme
Entwicklung branchenspezifischer Kennzahlensysteme, Implementierung digitaler Dashboards und proaktives KPI-Steering von Procurement-, Supply Chain- und Projekterfolgen.