Beschaffungsoptimierung
Beschaffungsoptimierung
Einkaufsanalysen
Eine durchgängige Einkaufstransparenz ermöglicht es Schwachstellen zu erkennen und Optimierungs- und Einsparpotentiale zu nutzen
Wir verschaffen Ihnen in kurzer Zeit einen ersten Überblick über dringende Handlungsfelder und mögliche Einsparpotentiale in einem „Quick-Check, oder überprüfen auch Ihre komplette Einkaufsorganisation.
Anhand einer detaillierten Ergebnis-bewertung anhand von Benchmark-Werten, Best Practice-Beispielen und langjährigen Erfahrungen geben wir ihnen eine transparente Einschätzung der IST-Situation und zeigen wir Ihnen mögliche Handlungsfelder, Risiko-und Verbesserungspotentiale auf.
Oftmals ist eine fokussierte Einkaufsanalyse der Startpunkt für eine Beschaffungsoptimierung oder einer Beschaffungsunterstützung. Denn nur wenn wir genau wissen, wo die Herausforderungen und Probleme liegen, können wir zielgerichtet unterstützen.
Einkaufsstrategien
Ein passgenaue und aktuelle Strategie ist die Basis für den Einkaufserfolg gerade in Zeiten wechselnder Herausforderungen
Die Ableitung einer passgenauen Einkaufsstrategie aus der Unternehmensstrategie legt den Grundstein für die Entwicklung und Umsetzung von entsprechenden Einkaufsmaßnahmen zur Erreichung der gesetzten Unternehmensziele. Damit arbeitet der Einkauf in absolutem Einklang mit den Werten und Zielen der gesamten Unternehmung.
Egal ob Sie Ihren gesamten Einkauf um bzw. neustrukturieren müssen, eine Materialgruppe optimieren, bestimmte Lieferanten entwickeln oder eine Verhandlung führen möchten, es Bedarf immer einer abgestimmten Strategie.
Wir kennen die Vorgehensweisen und haben die notwendigen Erfahrungen und Vergleiche um gemeinsam mit Ihnen und Ihrer Organisation eine erfolgreiche Strategie zu entwickeln, die richtigen Ziele zu definieren und die detaillierten Umsetzungspläne zu erarbeiten.
Einkaufsorganisation
Eine optimal aufgestellte Einkaufsorganisation meistert die operativen und strategischen Herausforderungen gleichermaßen
Die Einkaufsorganisation gewinnt eine zunehmende Bedeutung in der Wertschöpfung eines Unternehmens. Das setzt aber voraus, dass die Organisation optimal aufgestellt ist, Rollen, Verantwortlichkeiten und Ziel klar definiert und abgestimmt sind und die Prozesse und Tools optimal imple mentiert sind. Nur so kann der Einkauf seinen hauptsächlichen Wertbeitrag zur Senkung der Kosten, Verfügbarkeit der Produkte und Minimierung der Risiken tatsächlich leisten.
Erst wenn diese Voraussetzungen geschaffen sind, gelingt die Entwicklung in Richtung Einkauf 4.0 und der erfolgreichen Digitalisierung der Einkaufsschnittstellen und prozesse.
Wir begleiten Sie bei der Schaffung der notwendigen Voraussetzungen für die digitale Transformation und gestalten mit Ihnen einen modernen, leistungsfähigen und effizienten Einkauf.
Einkaufsmanagement
Einkaufsmanagement heißt Optimierungspotenziale nicht nur zu kennen sondern diese auch zu nutzen und umzusetzen
„Es gibt nichts Gutes, außer man tut es“. Wir halten es hier mit Erich Kästner, der kurz und knapp erläutert, dass die beste Strategie, der beste Plan und das beste Konzept nichts wert ist, wenn die Umsetzung nicht entsprechend erfolgt.
In diesem Schritt sind die üblicherweise die Strategieberatungen schon raus aus dem Thema und die Einkaufsorganisation noch nicht drin. Oftmals fehlt die Führung, aber zunehmend auch die Zeit und mehr und mehr auch die Kapazität in der Einkaufsorganisation, um die extern oder intern erstellten Pläne und Konzepte neben dem Tagessgeschäft auch umzusetzen.
Wir begleiten und unterstützen Ihre Organisation bei der Umsetzung dieser Projekte, auch in dem wir operativ mit anfassen und auch so auch Ihren Mitarbeitern den Freiraum zu verschaffen, diese Themen anzugehen und umzusetzen.
Einkaufstrainings
Professionelle und zielgerichtete Trainings ermöglichen es, Methoden, Prozesse und Tools praxisnahe zu erlernen und im Einkauf erfolgreich einzusetzen
Neue Methoden, neue Verantwortlichkeiten oder auch eine steigende Fluktuation in der Einkaufsorganisation machen Schulungen und Trainings für die Mitarbeitenden notwendiger denn je.
Professionelle Trainings sind auch ein Ansatz der gezielten Mitarbeiterentwicklung und förderung und eine erfolgreiche Strategie und ein Hebel, um Mitarbeitende im Unternehmen zu halten.
Wir bieten für alle Leistungen unsres Leistungsspektrums entsprechende Trainings an, um Methoden, Prozesse und Tools kennenzulernen und dann erfolgreich und dauerhaft in Ihrem Einkauf zu etablieren.
Einkaufsinitiativen
Außergewöhnliche Rahmenbedingungen und Herausforderungen erfordern gezielte Aktionen und Projekte die über das normale Tagesgeschäft hinausgehen
Die Anforderungen an den Einkauf sind aufgrund seine Wertbeitrages zum Unternehmenserfolg Jahr für Jahr gewaltig. Gerade in außergewöhnlichen Zeiten mit dramatischen Versorgungsengpässen, immensen Kostensteigerungen und fehlenden Fachkräften sind die gesteckten Ziele aber für den Einkauf eigentlich nicht erreichbar, zumindest nicht im „normalem“ Tagesgeschäft.
Die außerordentlichen Ziele und Ergebnisse lassen sich dann nur durch Initialisierung und Durchführung von geeigneten Einkaufsprojekten erreichen. Wir haben das Know how und die Erfahrungen aus einer Vielzahl von Projekten, um Ihren Einkauf auch bei der Umsetzung mit Rat und Tat beispielsweise in folgenden Themen zu unterstützen:
-Kostensenkung
-Organisationsentwicklung
-Einkaufstransformation
-Einkaufsoptimierung
-Target Cost oder Design to Cost
Implementierung
-Gemeinkostenoptimierung
-Working Capital Optimierung