TopProcurement Consulting

TopProcurement Consulting ist Ihre spezialisierte Unternehmensberatung für strategischen und operativen Einkauf, Supply Chain Management und komplexe Infrastrukturprojekte.

Über uns

Wir kombinieren bewährte Best Practices mit modernsten digitalen Werkzeugen – von Spend Analytics und KI-basierten Prognosen bis zu spieltheoretischen Verhandlungen und dynamischen Beschaffungssystemen nach aktueller Vergaberechtsreform im privaten sowie öffentlichen Bereich.

Unser Anspruch: Keine Theorie ohne Praxishintergrund. Wir begleiten Sie aktiv und operativ – vom ersten Tag bis zur nachhaltigen Verankerung in Ihrer Organisation.

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Warum wir

Nur erfahrene Spezialisten

Bei uns gibt es kein „Jugend forscht“. Wir setzen ausschließlich hochspezialisierte Senior-Experten mit langjähriger Industrie- und Beratungserfahrung aus Automotive, Energie, Anlagenbau, Transport, Verteidigung, Technologie und weiteren Schlüsselbranchen ein.

Innovative Methoden & digitale Tools für maximale Effizienz

Wir nutzen modernste Analysemethoden, KI-gestützte Marktanalysen, automatisierte BI-Dashboards, spieltheoretische Vergabeverfahren und digitale Einkaufsplattformen. Sie profitieren von tiefgreifendem Know-how und erprobten Lösungen, die Ihr Unternehmen nachhaltig voranbringen.

Operative Begleitung mit Hands-on-Mentalität

Wir zeigen Ihnen nicht nur, wie es gehen könnte – wir arbeiten eng mit Ihnen und Ihrer Organisation zusammen und übernehmen bei Bedarf interimistisch operative Verantwortung im Tagesgeschäft. So sichern wir gemeinsam Quick Wins und langfristige Erfolge.

Messbare Ergebnisse durch Transparenz & KPI-Steuerung

Mit modernen Reporting-Lösungen, Balanced Scorecards und Echtzeit-Performance-Monitoring schaffen wir volle Kostentransparenz, identifizieren Einsparpotenziale und steuern Ihre Einkaufserfolge datenbasiert und nachvollziehbar.

Wir freuen uns auf Ihre Nachricht

Unser Team

Wir setzen ausschließlich auf erfahrene Berater mit fundiertem Fachwissen, umfassender Methodenkompetenz und langjähriger Beratungs- und Industrieerfahrung. Alle Mitarbeiter verfügen über internationale Projekterfahrung und teilen ihr Wissen aktiv mit Ihnen.

Erik-Grundmann

GF/Senior Project Manager

Erik Grundmann

Mit unseren erfahrenen Beratern bieten wir ein breites Spektrum an Beratungs- und Unterstützungs-leistungen rund um den Einkauf und darüber hinaus.

So bringen unsere Berater nicht nur ihr fundiertes Einkaufswissen und ihre reichhaltige Branchenerfahrung ein, sondern auch die notwendigen Kapazitäten zur Umsetzung Ihrer Projekte!

Thomas-Schroeter

Senior Project Manager

Thomas Schröter

Mit unserem Expertenwissen wählen wir für alle Einkaufsverhandlungen die perfekte Methode zur optimalen Vorbereitung und Durchführung , von der bilateralen Verhandlung, über Lieferantentage bis hin zur Spieltheoretischen Vergabe.

So haben wir nicht nur einen Hammer, nur für Nägel, sondern bringen immer den gesamten Werkzeugkasten mit!

Carla-Scholtens

Senior Project Manager

Caroline Scholtens

Mit unserer Hands-on-Mentalität unterstützen wir Sie bei allen Aktivitäten vom ersten Beratungstag an und übernehmen, falls notwendig sogar eine Zeit lang eine Rolle in Ihrer Einkaufsorganisation.

So erklären wir Ihnen nicht nur, wie Sie Dinge machen können, sondern setzen sie gemeinsam mit Ihnen um!

Thomas-Kober

Senior Project Manager

Thomas Kober

Mit unseren jahrzehntelangen Erfahrungen und unserem gesammelten Wissen optimieren wir gemeinsam mit Ihnen die Beschaffungsorganisation, die Rollen & Verantwortlichkeiten und natürlich die Einkaufsprozesse.

So ist Ihre Organisation in der Lage weiterhin erfolgreich zu arbeiten nachdem wir nicht mehr da sind!

Thomas-Kober

Senior Experte

Joachim Hirt

Mit unseren ausgefeilten Berechnungsmethoden und langjährigen Kalkulationskenntnissen ermitteln wir für Sie die detaillierten Produkt-, Werkzeug- und Prozesskosten, damit Sie fundierte Entscheidungen, wie beispielsweise die Festlegung von Verkaufspreisen oder Make-or-Buy, treffen können.

Wir schaffen die notwendige Transparenz um nachhaltig eigen Kosten zu senken oder Kostensenkungspotentiale bei Lieferanten zu ermitteln und Ihre Verhandlungsposition zu stärken.